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楼盘名称：绍兴上虞余坤国际广场
城市：绍兴
楼盘位置：上虞区滨江路与博文路交叉口（余坤国际广场）
开发商：上虞余坤置业有限公司
产权年限：40年
建筑类型：板塔结合,
公交线路：城市阳台(公交站):上虞208路;上虞213路;滨江众鑫苑(公交站):上虞213路;人力资源市场(公交站):上虞208路;上虞213路;春江花城(公交站):上虞213路;惠普广场(公交站):上虞208路;上虞213路;上虞外国语学校东(公交站):上虞208A路;上虞231路;百官广场(公交站):上虞218路;上虞227路;上虞外国语学校(东)(公交站):上虞208A路;上虞231路;闰土嘉和园(公交站):上虞202路;上虞229路;上虞231路;上虞外国语学校(公交站):上虞202路;上虞229路;
其他交通方式：上虞区 博文路与北二路交叉口余坤商业广场项目中心（工地2号门）
规划信息：其占地面积为30140平方米，容积率，绿化率15%，共2栋楼，停车位
周边配套：项目本身自带商业配套，大润发玛特超市、五星喜来登酒店已确定入驻
内部配套：小区内部配套商业街
（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）
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绍兴世邦万祥城小区周边配套怎么样？
金通黄金海岸小区地址：上虞区(上虞区)江华路金通黄金海岸。
周边直线1KM范围内交通配套资源有（黄金海岸(招呼站)，黄金海岸，三环大桥北，三环大桥(北)，百官广场，职教中心，时代香格里拉，市民中心，头甲公寓(西)）等。
直线2KM范围内教育资源有10个（优虎乐学中心，托马斯学习馆，科蒂学科英语(上虞中心)，爱德教育，米其儿国际早教(上虞中心)，芒果书画，围棋与越剧大师工作室，上虞老年大学，品德教育，明韬教育）等。
周边2KM医疗资源有3个，其中杭州口腔医院(上虞分院)距离小区1192米，绍兴上虞百信医院距离小区1643米，艺美医疗美容距离小区1893米，为医疗需求提供保障。
金通黄金海岸周边商业配套有：（中财管道，三江购物(邻里店)，黄金海岸超市(兰芎路店)，上亿凯生活超市(百官广场店)，大通购物中心超市(水尚名都店)，万都商业中心，上虞奥特莱斯，鑫隆财富广场）等。
点击查看更多：金通黄金海岸小区详细信息
上虞乡镇上开大通便利超市怎么样？我是一个27岁的女的
世邦万祥城小区地址：上虞区(上虞区)嘉和路181号。
周边直线1KM范围内交通配套资源有（城市阳台，人力资源市场，滨江众鑫苑，闰土嘉和园，三环大桥南，百官广场，惠普广场）等。
直线2KM范围内教育资源有10个（明韬教育，绍兴市上虞区融媒体中心，浩室文化传播有限公司，克拉艺术，围棋与越剧大师工作室，上虞老年大学，文艺中心，爱德教育，萤火虫教育，品德教育）等。
周边2KM医疗资源有4个，其中上虞第三医院距离小区1540米，曹娥医院距离小区1745米，上虞区曹娥街道卫生院距离小区1747米，杭州口腔医院(上虞分院)距离小区1919米，为医疗需求提供保障。
世邦万祥城周边商业配套有：（意嘉装饰，鑫融百货超市，明悦超市，上虞莲荷购物中心(博文新村店)，根据地超市，上亿凯生活超市(百官广场店)，利明超市，三江购物(邻里店)，黄金海岸超市(兰芎路店)，大通购物中心超市(水尚名都店)）等。
点击查看更多：世邦万祥城小区详细信息
一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。
选址调查要透彻科学全面
超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？
社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。
居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。
敲定店址还要看12项指标
初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：
(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店；
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数；
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量；
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量；
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素；
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等；
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等；
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定；
(9)租金。要分区段设上限租金；
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定；
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。
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